カワイでは、『基礎レベル』＝『売上』だと考えています。凡事徹底・事務作業のルーティーン化・人事評価のAIQo（愛嬌：あいきょう）を実践することを最重要課題とし、その積み重ねが数字になって表れます。

『仕事を通じて何を成すか？』『商売を通じて強い街づくりに貢献できているか？』これが評価ポイントであり、徹底して追求していくと数字につながらないわけがないと思っています。

今の社内組織は文鎮型です。代表の川合伯員がいて、あとはすべて横一列。「我以外皆師」年齢・社歴・業界歴など、人・物・事から謙虚に学ぶ姿勢をお互いに持てば、プロの愛嬌の人間力とともに中間管理職・役職は不要です。

水泳・DIY・自治会活動・社会貢献など、人生を豊かにする様々な活動を応援しています。有給休暇を活用し、自己実現やリフレッシュした心と体で短期集中。効率のいい仕事をしていきましょう。

学校行事や急な発熱など、子供中心で仕事をしてください。社内では、お互い様で急なトラブルをカバーできるように、ITツールを活用し、事務作業のルーティーン化・ルール化をしています。

社長自身が2頭の犬の飼い主です。犬たちから学ぶことも多く、そんな家族の一員のペットと一緒に出勤できる環境を作っています。今後は事務所を新しくする計画もあり、シャワーなども完備する予定です。昼休みには一緒に散歩したりすることで、リラックスや脳が活性化される効果もあるそうです。
※現在社内調整中です。